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Alberto Cáceda / Equipos de Alto Rendimiento (1 de 2)

Foto del escritor: Alberto CacedaAlberto Caceda

Creando Equipos de Alto Rendimiento: Secretos de 'La Quinta Disciplina' y el 'Proyecto Aristóteles de Google'


Introducción

El trabajo en equipo ha demostrado ser una piedra angular en el camino hacia el éxito organizacional y la consecución de metas ambiciosas. A lo largo de los años, diversas investigaciones han arrojado luz sobre las dinámicas y elementos clave que hacen de un equipo una fuerza imparable. En este artículo, exploraremos dos referencias destacadas en el estudio del trabajo en equipo: "La Quinta Disciplina" de Peter Senge escrito en 1990 y el "Proyecto Aristóteles" realizado por Google en 2012.


"La Quinta Disciplina" de Peter Senge se ha consolidado como una obra fundamental para comprender cómo construir y mantener equipos de alto rendimiento. Senge aborda la importancia de la mentalidad sistémica y la capacidad de aprendizaje organizacional como cimientos esenciales para el desarrollo de equipos cohesionados y eficaces.


Por otro lado, el "Proyecto Aristóteles" de Google, llevado a cabo mediante un exhaustivo análisis de equipos dentro de la compañía, reveló sorprendentes hallazgos sobre los factores determinantes de un trabajo en equipo exitoso. Este proyecto puso el foco en la seguridad psicológica, la comunicación abierta y la empatía, mostrando cómo estas cualidades fomentan la colaboración y la obtención de resultados excepcionales.


La quinta disciplina de Peter Senge

Tuve la oportunidad de hacer mi tesis de maestría sobre Aprendizaje Continuo de Trabajadores del conocimiento y con mi grupo elegimos la obra de Peter Senge, la Quinta Disciplina como base para nuestro estudio y tuvimos reveladoras conclusiones de como las organizaciones se desarrollan y que factores hacen que sean exitosas o no encuentren el rumbo adecuado para desarrollarse.


"La Quinta Disciplina" es una obra influyente escrita por Peter Senge, un destacado experto en el campo de la gestión y el aprendizaje organizacional. Publicada en 1990, la obra introduce conceptos revolucionarios sobre cómo las organizaciones pueden mejorar su capacidad de aprendizaje y adaptarse a un entorno empresarial cada vez más complejo.


En el libro, Senge presenta cinco disciplinas interconectadas que forman un enfoque holístico para mejorar el desempeño y la competitividad de una organización. Estas disciplinas son:


Dominio Personal

Se enfoca en el desarrollo individual de los miembros de una organización, promoviendo la claridad de visión personal y la búsqueda de la excelencia donde el aprendizaje continuo es la base fundamental.


Modelos Mentales

Explora cómo los prejuicios y percepciones subconscientes de las personas influyen en sus acciones y decisiones, los factores limitantes y cómo cambiarlos para mejorar el pensamiento y la toma de decisiones.


Visión Compartida

Senge enfatiza la importancia de crear una visión compartida que alinee criterios y voluntades, que inspire y motive a todos los miembros de la organización a trabajar hacia un objetivo común.


Aprendizaje en Equipo

Se centra en cómo las organizaciones pueden aprovechar el conocimiento y la inteligencia colectiva de sus equipos para resolver problemas y desarrollar soluciones innovadoras.


Pensamiento Sistémico

Esta disciplina conecta las otras cuatro y resalta la importancia de comprender y abordar las relaciones causales y las interconexiones dentro de un sistema más amplio. Es lograr que cada miembro del equipo piense y sienta por el equipo, es tener conciencia que lo bueno o malo que hagamos va a repercutir positiva o negativamente en nuestro equipo. Como decían los Tres Mosqueteros “Todos para uno, uno para todos”


Senge propone adoptar estas disciplinas en conjunto, las organizaciones pueden transformarse en "organizaciones que aprenden", capaces de adaptarse, innovar y prosperar en un entorno cambiante. La obra destaca la necesidad de superar las barreras tradicionales que frenan el aprendizaje, fomentar una cultura de colaboración y adoptar un enfoque a largo plazo para el crecimiento y el éxito sostenible.


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