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Vitilio Calonge / Modelo San Martín


1. Antecedentes

La región san Martin ubicado en el Centro oeste del país con una población de 813,381 personas y de 51,253 km2, limita con los departamentos de Amazonas, Loreto, Huánuco y La Libertad.


En el año 2005 se toma una decisión de cambiar la exoneración tributaria por estar en zona selva por un fondo de fidecomiso que servirá para financiar los estudios de inversión de impacto en la zona por 50 años, esta decisión le permite construir 9 hospitales de salud, diversos corredores educativos en las principales provincias, mejorar su infraestructura vial en carreteras, puentes, túneles por 450 km aproximadamente y canales de irrigación.


2. Principales actores

- Salud, con 9 hospitales ubicados en las provincias de Rioja, Moyobamba, San José de Sisa, Tarapoto, Picota, Juanjui, Bellavista, Huallaga y Tocache que iniciaron sus procesos en el 2013 y continuaron por tres administraciones.

- Educación, en la implementación de los corredores educativos con la prioridad de los lugares más lejanos que permitió mejorar la calidad de la misma. Se mejoró el control de los problemas en las fronteras; como por ejemplo en 3 puntos con amazonas, 2 con Loreto y 1 con Huánuco. Se complementó con ayuda de organismos internacionales en capacitación docente, distribución de material didáctico y mejora en servicios educativos.

- Los Canales de Irrigación en el 70% de la población rural, que es dueña de sus tierras e invierten dos veces al año en sus cosechas en semillas, fertilizantes etc. lo que les permite tener capacidad adquisitiva y ahorro a diferencia de sus vecinos e impulsa el abastecimiento y comercialización del mercado local.

- El Gobernador que, durante el periodo analizado 2013 a la actualidad, a pesar de haberse tenido tres distintos representantes con diferente ideología política, tuvieron continuidad para el logro de los objetivos establecidos además de una VISION de futuro que era el camino adecuado para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

- Los Alcaldes que brindaron el apoyo con las autorizaciones correspondientes y que se refleja en mejora de los ingresos, la recaudación, personal más capacitado para hacer trabajos y la disminución de la protesta social.

- La Sociedad Civil que participo y espero la culminación y entrega de las obras que por diversos problemas de carácter técnico, administrativo y normativo surgieron durante la ejecución y que junto con las empresas constructoras se tuvieron que resolver en coordinación con las autoridades locales.

- El Ciudadano que se benefició con la infraestructura y mejoro su calidad de vida.


3. Conclusión

Es importante este modelo por que las autoridades con LIDERAZGO, VISION DE FUTURO y PERSEVERANCIA permiten mejorar la calidad de vida de su población y se preparan para poder afrontar problemas a futuro de diversa índole.


4. Recomendación

Este modelo se debería replicar en otras regiones porque se planifico, organizo, ejecuto durante 3 periodos diferentes e independiente de la política e ideología de sus líderes con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población.


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