La PNP se moderniza en base al plan “Mariano Santos Mateo”
Se acorta el tiempo para que la comisión de bases, que lidera el Ministro del Interior, José Elice Navarro presente al ejecutivo, una propuesta final que constituya los lineamientos y por ende coadyuve a fortalecer y modernizar a la Policía Nacional del Perú.
Cabe resaltar, que la propuesta final que entregara el 15 de febrero del 2021 la comisión del Sector interior está sostenida en el Plan Estratégico de Capacidades de la Policía Nacional del Perú al 2030 ‘Mariano Santos Mateo’, elaborado por una anterior comisión creada en el 2017, con el objetivo de mejorar y fortalecer la función policial con altos estándares de calidad. El plan MS30 apunta establecer estrategias innovadoras para un mejor desarrollo institucional con énfasis en su infraestructura, equipamiento, tecnología y recursos humanos a fin de garantizar un mayor nivel de satisfacción de los ciudadanos.
En este sentido, es sustancial que, durante el proceso de trabajo, se enlace a una buena comunicación entre el comité de bases, la policía y la sociedad civil, con oportunas estrategias de comunicación y de a cara a conectar a la policía con la ciudadanía. Es un avance la iniciática por parte del grupo de trabajo a la apertura del registro de inscripción (https://forms.gle/GFg2outMcvFf7AnK6) que recoge los aportes de las organizaciones; sin embargo no es suficiente, ya que la sostenibilidad se basa en eficientes esfuerzos de estrategas comunicacionales que conceptúen e impulsen canales de comunicación sólidos y estables para un real intercambio de información y experiencias que sumen a enriquecer en este importante proceso.
Así mismo, el enfoque que propone la actual gestión del Interior sobre sentar las bases del fortalecimiento y modernización de la PNP, no solo debe centrarse en una PNP moderna y bien equipada, sino también en el mejoramiento de la gestión y bienestar del personal policial, que propiamente está avanzada en el plan estratégico ‘Mariano Santos Mateo’ que reforma a la institución en un plazo de ejecución por 10 años.
Por lo tanto, en este tiempo de proceso de implementación que expone el MS30; proyecta la compra de equipamiento; armas de fuego; uniformes; aviones y más; también la instalación de sistemas tecnológicos que fortalezcan la efectividad policial; además proponen la construcción de nuevas infraestructuras ubicadas en zonas estratégicas y sobre todo el fortalecimiento del actual cuerpo policial con educación de calidad y una carrera especializada basada en la meritocracia que forme una nueva generación policial; son propuestas en una primera versión que fue liderada y desarrollada por la PNP con el apoyo del MININTER.
Definitivamente, las transformaciones bien planeadas consiguen grandes cambios sociales que se demandan, pero también se necesita compromiso de la Institucionalidad que garanticen la continuidad en la implementación hacia la formulación de proyectos de inversión y la incorporación de actividades con metas e indicadores al año 2030, así como los principales proyectos de inversión pública que reivindican a la Policía.
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